Webinar La descripción de la empresa(s) y del negocio(s) para el plan de reestructuración.

07/10/2020 de 16:30 a 19:3

• CUARTA: La descripción de la empresa(s) y del negocio(s) para el plan de reestructuración.Estrategia.Riesgos endógenos y exógenos1.- Descripción de la empresa(s) para el plan de reestructuración:
  • Organigrama societario “ex ante”.
  • Organigrama societario“ex post”.
  • Grupos de empresas. Plan de reestructuración de filial, de matriz o de grupo.

  2.- Descripción del negocio(s) para el plan de reestructuración:

  • Organigrama de administración y directivo “ex ante”.
  • Organigrama de administración y directivo “ex post”.
  • Análisis DAFO.
  • Entorno competitivo.Posición competitiva de la empresa. “Marketmapping”. Análisis de competidores. Cuota de mercado.Evolución de la cuota de mercado.

  Modelo mínimo para autónomos, microempresas y pequeñas empresas.

Ponentes:

• Rubén García-Quismondo Pereda, ECONOMISTA. A.C EN ESPAÑA
  INGLATERRA Y GALES. MIEMBRO DEL REFOR.
• Xavier Domènech Ortí, ACTUARIO Y ECONOMISTA. COORDINADOR DE
  COMITÉ DE ESTRATEGIA Y MIEMBRO DEL CONSEJO DIRECTIVO DEL REFOR

Formacion Concursal: 3 horas

Precios:

• Miembros REFOR: 50€
• Colegiados: 60€
• Otros: 100€