¿EN TU EMPRESA VAN DE LA MANO LA RSC Y LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL?

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En los últimos años, la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) ha evolucionado de ser una mera obligación moral a convertirse en una herramienta estratégica esencial en el mundo de los negocios. Este cambio se debe, en gran medida, a la creciente preocupación de los consumidores por el impacto social y ambiental de las empresas, lo que ha llevado a estas últimas a adoptar prácticas que superan las obligaciones legales para contribuir de manera más significativa al bienestar de la sociedad y al cuidado del medio ambiente. Este enfoque no solo busca responder a las expectativas sociales sino también alinear las operaciones empresariales con principios éticos y sostenibles, promoviendo así un desarrollo sostenible.

La RSC, tal como la conocemos hoy, tiene sus raíces en teorías de gestión empresarial que surgieron en Estados Unidos entre las décadas de 1950 y 1960, ganando especial relevancia en los años noventa con el auge de la globalización y una mayor concienciación sobre los impactos negativos que las empresas tienen en la sociedad y el medio ambiente. Este concepto ha evolucionado desde ser considerado una simple obligación moral hasta convertirse en una parte integral de la estrategia empresarial, con iniciativas y programas diseñados para fomentar prácticas éticas y responsables.

Es importante diferenciar la RSC del Marketing con Causa, aunque ambos conceptos estén estrechamente relacionados. Mientras que el Marketing con Causa se enfoca en estrategias comerciales que buscan aumentar las ventas a través de la asociación con causas sociales o ambientales, la RSC se centra en cómo las empresas gestionan sus operaciones de manera social, económica y ambientalmente responsable. La RSC abarca una amplia gama de prácticas, desde la gestión ambiental hasta el compromiso con la comunidad y los derechos humanos, buscando un impacto positivo en todos los ámbitos de influencia de la empresa.

La importancia de la RSC en la estrategia empresarial se ve reflejada en recientes estudios. Por ejemplo, el estudio realizado por Fu, Abdul Rahman, Meero, y Sial (2022), refleja cómo la RSC puede influir en la toma de riesgos corporativos, encontrando una relación en forma de “U” entre la RSC y la gestión del riesgo.

Otro estudio, llevado a cabo por Dorfleitner y Grebler (2022), explora el impacto de la RSC en el riesgo sistemático de las empresas a nivel internacional, destacando las variaciones regionales en este impacto. Finalmente, el trabajo realizado por los autores Costa y Fonseca (2022), demuestra que la combinación de RSC e innovación puede mejorar significativamente el desempeño financiero de las empresas.

Todas estas investigaciones resaltan la gran importancia de la RSC, no solo en términos de contribución al bienestar social y ambiental, sino también como un factor crítico para el rendimiento financiero y la gestión de riesgos en las empresas. La integración de la RSC en la estrategia empresarial es crucial para las empresas que aspiran a liderar en el contexto actual, ya que la RSC no solo responde a las expectativas sociales y ambientales, sino que también promueve la innovación, mejora la reputación de marca y contribuye al desempeño financiero. La alineación de la RSC con los objetivos estratégicos del negocio permite a las empresas anticipar riesgos, aprovechar oportunidades y crear valor a largo plazo. Por tanto, no es cuestión de si la RSC debe integrarse en la estrategia, sino cómo hacerlo eficientemente para beneficiar tanto a la sociedad como a la misma empresa.

Dr. Pedro Juan Martín Castejón

Economista. Vocal del Consejo Directivo de Marketing del Consejo General de Economistas

Fotos: TheDigitalArtist, marcisim y Alexas_Fotos

Referencias

Costa, J., & Fonseca, J. P. (2022). The Impact of Corporate Social Responsibility and Innovative Strategies on Financial Performance. Risks, 10(5), 103. https://doi.org/10.3390/risks10050103

Dorfleitner, G., & Grebler, J. (2022). Corporate social responsibility and systematic risk: international evidence. Journal of Risk Finance, 23(1), 85-120. https://doi.org/10.1108/JRF-07-2020-0162

Fu, Q., Abdul Rahman, A. A., Meero, A., & Sial, M. S. (2022). Does Corporate Social Responsibility Impact on Corporate Risk-Taking? Evidence from Emerging Economy. Sustainability, 14(1), 531. https://doi.org/10.3390/su14010531

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